Koľkokrát ste stihli dodať projekt načas? Koľkokrát ste nemuseli ostať v práci dlhšie, aby ste dokončili implementáciu ďalšej zmeny v poradí? Nastal čas zmeniť firmu alebo zmeniť firmu?

Rýchlosť dodávok a potreba neustáleho prispôsobenia sa klientom dostáva do kolotoča nielen IT firmy. S dôsledkami, ktoré nie sú vždy príjemné, predovšetkým ak sa nepozeráte iba na finančné ukazovatele. Posledné desaťročie sa tak dostávajú do popredia alternatívne spôsoby riadenia firiem a organizácie práce založené viac na výsledku, spolupráci a spokojnosti. Tieto prúdy sa dnes začínajú prelínať. V inovatívnych firmách tak môžeme rozpoznať aplikáciu Lean Startup, Agile, lean princípov  z výroby alebo aj princípy slobodných firiem. Ukazuje sa, že toto prelínanie je dokonca pre transformáciu spoločnosti žiadané.

Náročnosť transformácií však odrádza. Ľudia neveria, že môžu navrhnúť čo i len malú zmenu, alebo naopak, manažment nevidí aktivitu v ľuďoch v momente, kedy ju firma potrebuje.  Počas posledných troch rokov sa však záujem o skutočnú zmenu spôsobu fungovania firiem prehlbuje aj na Slovensku.

Najjednoduchšie je asi začať s agilnými princípmi, ktoré sami o sebe sa snažia byť štíhle a nekomplikované. Scrum, extrémne programovanie, testami riadený vývoj, Kanban sú úspešne aplikované aj v známych slovenských spoločnostiach. Ľuďom prinášajú možnosť opäť o čosi ľudskejšie spolupracovať a biznisu poskytujú požadovanú rýchlosť.

Tie ojedinelé slovenské príklady zavedenia Agile vznikali v bolestiach, pretože odpovede bolo ťažké nájsť. Neostávalo nič iné iba skúšať. To, že firmy Agile aj naďalej aplikujú však svedčí o tom, že sa to asi oplatilo.

Po niekoľkých rokoch tak nastal čas usporiadať ScrumImpulz. Konferenciu, ktorej cieľom je ukázať úspešný transformačný proces zavádzania Agile.

Slovenskí aj zahraniční rečníci prinesú skúsenosti zo zavádzania v reálnom živote IT firiem, bánk, u mobilných operátorov, ale aj vo výrobe.

Vystúpia aj:

• Prof. Ing. Jozef Medveď, PhD., predseda Burzy cenných papierov, ktorý konferenciu otvorí.
• James Heidema z Kanady, spoluautor  OpenAgile, metodiky aj pre obchodné tímy, ktorý pomáhal aj slovenským finančným inštitúciám.
• Robin Dymond, scrum tréner, zodpovedný za veľké agilné transformácie v USA.
• Zuzana Šochová, agile kouč, ktorá zavádzala agile v bankách a u mobilných operátorov, Česká republika.
• Dušan Kocúrek, agile kouč, ktorý má skúsenosti s rôznymi veľkosťami agile transformácií.
• Petr Živý, propagujúci koncept slobody v práci.
• Vladimír Slavkovský, ktorý zavádzal lean v potravinárskej výrobe, no pomáhal aj IT spoločnostiam
• Ján Masaryk, iniciátor transformácie veľkej IT spoločnosti, dodávajúcej produkty aj pre národné inštitúcie.
• Zástupca spoločnosti Accenture porozpráva o skúsenostiach v aplikácii Agile v nearshore.

Dotkneme sa tém produktového vlastníctva, projektového manažmentu, motivácie, samoorganizácie a slobodných firiem. Dozviete sa o skúsenostiach so Scrum, Kanban, OpenAgile, ale aj Enterprise Agile.

Okrem konferenčnej časti nájdete priestor na aktívnu výmenu skúseností s prednášajúcimi počas workshopov a open space stretnutí.

Predstavíme aj príbeh slovenského prekladu Agile Manifesto, ktorý pomáhalo vytvoriť viac ako päťdesiat ľudí.

Paralelnou aktivitou sú certifikácie pre scrum Mastrov, produktových vlastníkov a workshop o OpenAgile v praxi.

ScrumImpulz sa uskutoční už 9. mája 2013 v Bratislave. Zaregistrovať sa môžete na http://www.scrumimpulz.sk.